图二2D材料晶格变形的发生（Nat.Mater.DOI：于海10.1038/s41563-020-0622-y）武汉大学邓鹤翔邓鹤翔教授于2007年在复旦大学（师从赵东元院士）毕业后进入UCLA攻读博士，于海师从OmarM.Yaghi教授。

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因为这个市场现实，导基当下的主流比例消费者仍然会到实体店消费(如到红星美凯龙、导基居然之家等知名家居建材卖场)，还有一些品牌运营做的较好同时还有O2O体验店的企业也会得到一大批消费者的青睐。如今，层组常委生产成本、层组常委人力成本不断上涨，在多重压力下，电动车企业原先节约成本的应对方式已经渐失其效，面对日渐成型的消费格局以及愈加激烈的市场竞争，电动车企业跨界经营便成了不少企业的选择之一，但是电动车企业跨界有以下三方面的挑战。

在当下的家居建材领域，织生主生因为家居建材及装修设计属于大客单价、织生主生低频消费领域，通过多年的行业企业市场教育及消费者逐渐形成的消费习惯，线下实体店展销、租赁式卖场模式仍然占据大部分比例消费市场。电动车品牌如要大幅度改变传统高大上的专卖店展销模式，活会会民活如面积缩小、活会会民活展厅布置不再豪华、不再以传统知名卖场为主要展销场地等，这些改变会面临传统模式企业的质疑和攻击，旧模式的惯性和传统话语权还会继续影响消费者的抉择!经常会听到传统电动车企业主和从业者说：电动车多年来都是用实体店、经销商形式来铺设销售渠道、提供线下选购和支付场景，在线上买动辄几万的产品是不可能的!近期浮出的几个家居与其他行业的跨界案例中，可以看到一个重要的特征：知名品牌跨界更有市场张力，消费者会把对他们本有的品牌好感带到同一品牌的另一个品类。